Page 181 - Nền giáo dục của người giàu

một nhân viên phục vụ. Anh ấy chỉ coi công việc phục vụ này như một bước
đệm cần thiết để tiến đến vị trí quản lý một ngày không xa, giúp anh ấy học
những kiến thức nền tảng để sở hữu khách sạn trong tương lai.

“Tôi không bao giờ nhìn nhận bản thân như một nhân viên kinh doanh cho
dù tôi có bán hàng trực tiếp hay bán hàng qua điện thoại. Tôi luôn nghĩ mình
sẽ điều hành nơi này hay điều hành một tổ chức tương tự như thế vào một
ngày không xa. Khi được điều hành tổ chức giúp một ai đó, tôi lại nghĩ rằng
rồi có lúc, tôi sẽ sở hữu nó. Vì thế, công việc hiện tại là một bước đi cần thiết

để học hỏi những gì cần học, và làm những gì phải làm để đạt được những
bước tiến quan trọng hơn sau đó.

“Tôi luôn tìm kiếm cơ hội lãnh đạo, cơ hội đóng góp, cơ hội phát triển các

mối quan hệ ở các cấp cao hơn, những người có thể giúp tôi và tôi có thể
giúp ngược lại họ. Các đồng nghiệp hiện giờ sẽ không phải là các đồng
nghiệp của tôi. Tôi không phải là người la cà buôn chuyện với mọi người.
Tôi là người đến sớm hơn tất cả mọi người. Tôi thân thiện nhưng sẽ không a
dua theo các đồng nghiệp và cộng sự của mình.

“Các đồng nghiệp của tôi thường đến muộn khoảng 20 phút rồi la cà ở căng–
tin thêm 15 hay 20 phút nữa. Vì thế tôi làm việc trước những người này cả
tiếng rưỡi đồng hồ. Bạn có thể tưởng tượng được hiệu quả của 20% thời gian

tôi làm hơn những người khác. Những thành quả tôi đạt được không có
nghĩa tôi là thiên tài, mà bởi tôi làm việc chăm chỉ và hiệu quả hơn họ.

“Khi trở thành quản lý và sau đó sở hữu một số công ty, tôi cố gắng khuyến
khích các nhân viên của mình nhìn nhận mọi thứ theo cách này để họ có thể
thăng tiến trong công việc nhưng rất ít người chịu lắng nghe điều đó. Hầu hết

mọi người nhìn nhận công việc của họ với con mắt rất thiển cận. Họ không
coi đây là một cuộc chạy đua trường kỳ. Khi bạn chỉ lên kế hoạch theo tháng
hay nửa năm thì bạn sẽ chỉ có cảm giác đó là công việc kiếm sống đơn thuần.

Nhưng mọi chuyện sẽ không như vậy nếu bạn hoạch định tương lai của mình
trong 10 năm tới.”

Tư duy làm chủ hiếm có đến thế sao? Hãy phát triển nó và nó sẽ giúp bạn
tiến xa hơn nữa.

Tôi không khẳng định rằng tất cả mọi người sinh ra trong những điều kiện

vô cùng khó khăn tồi tệ ở Rio hay Nairobi đều có cơ hội trở thành triệu phú
nhờ tư duy làm chủ và những người nghèo vẫn mãi nghèo chỉ bởi họ có tư
duy làm thuê. Tuy nhiên, tôi chắc chắn rằng cho dù bạn xuất thân từ đâu,