Page 174 - Nền giáo dục của người giàu

càng thành công.

Làm việc vượt ra khỏi quyền hạn - Đừng làm việc để bảo vệ vị trí hiện
tại

Điều gì ngăn cản bạn không thể tiến thêm bước nữa trong nấc thang sự

nghiệp? Đó là vì bạn bám quá chắc vào nấc thang hiện tại (nấc thang thấp
hơn) như thể đó là điểm tựa duy nhất cho cuộc sống của bạn.

Làm sao bạn có thể trở thành lãnh đạo hay sếp? Bằng việc khiến mình không
còn phù hợp với vai trò hiện tại và tìm cách nắm giữ vị trí cao hơn. Tiếp đến,

hãy tiếp tục khiến mình không còn phù hợp với vị trí cao hơn này và tìm
cách nắm giữ vị trí cao hơn nữa, v.v…

Khái niệm về việc khiến công việc không còn phù hợp với bạn dường như
liên quan trực tiếp đến khái niệm “Linchpin” (Chốt trục) của Seth Goldin,

hay ám chỉ một cá nhân vô cùng quan trọng mà tôi đề cập rất nhiều trong
cuốn sách này. Thực sự, một ai đó liên tục khiến bản thân “không cần thiết”
và “thừa” ở những công việc cấp thấp trong tổ chức, bằng cách tuyển dụng
tốt, thuê ngoài, ủy quyền, tự động hóa, hệ thống hóa,… và tìm kiếm các vị trí

cấp cao hơn, là người không thể thiếu, một nhân tố quan trọng không thể
thiếu trong tổ chức của bạn.

Hướng đến các quyết định lớn lao thậm chí chưa đến quyền

Những người trong cuốn sách này thành công bởi họ không chờ ai đó bảo họ

phải thành công, họ không đợi ai đó bắt họ phải ra những quyết định và gây
ảnh hưởng lớn lao trong cuộc sống.

Còn điều gì táo bạo hơn là việc nỗ lực tạo ra ảnh hưởng lớn đến xã hội mà
bỏ qua các mốc theo quy định mà xã hội đặt ra từ trước?

Bryan giải thích: “Nếu tôi làm việc trong một cửa hàng bán lẻ, tôi không
được đào tạo, cung cấp các công cụ, quyền lực hay ngân sách nhưng tôi tin
mình có thể ảnh hưởng tích cực đến doanh số. Tôi sẽ bắt đầu thực hiện
những quyết định này. Tôi không cần được trao quyền. Tôi sẽ cố gắng đóng

góp và mang lại kết quả khả quan cho cửa hàng. Tôi có thể mắc sai lầm và
chấp nhận chịu hậu quả nhưng bất cứ ông chủ thông minh nào đều sẽ thấy
thiện ý và định hướng của tôi nhằm giúp ông ấy kiếm được nhiều tiền hơn và
sớm nhìn nhận tôi như một nhân viên quan trọng không thể thiếu và cất nhắc

thăng tiến cho tôi khi có điều kiện.”