Page 58 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

Khi bạn đối diện với Bill Gates, có thể bạn sẽ hỏi ông làm thế nào
để có thể trở thành một giám đốc thành công, chứ bạn sẽ không hỏi
ông làm thế nào để trở thành một nhân viên xuất sắc. Đối với một
công ty, những nhân viên xuất sắc cũng đóng những vai trò vô cùng

quan trọng. Trong mắt của Bill Gates, những nhân viên giỏi cũng
quan trọng như những giám đốc giỏi. Với kinh nghiệm quản lí kinh
doanh Microsoft nhiều năm, Bill Gates cho rằng, những nhân viên có
được những đặc điểm dưới đây đều có thể được coi là nhân viên xuất

sắc:

1. Một nhân viên giỏi phải có hứng thú đối với sản phẩm của công
ty, nhất là những nhân viên phòng khai thác sản phẩm. Chỉ khi hứng

thú đối với sản phẩm của công ty thì nhân viên mới có được sự nhiệt
tình và động lực trong công việc. Nhưng nhân viên đó không được
quá tin tưởng vào sản phẩm, cho rằng sản phẩm của công ty mình
luôn là sản phẩm tốt nhất, tiên tiến nhất, như vậy sẽ dễ rơi vào trạng

thái tự trói chân mình, không cầu tiến, đó là một điều rất nguy hiểm.

2. Một nhân viên giỏi phải khiêm tốn, biết lắng nghe ý kiến của
người khác, càng phải biết lắng nghe ý kiến của khách hàng, như vậy

mới có thể không ngừng tiến bộ.

3. Phải chú trọng đến chi tiết, theo đuổi sự hoàn hảo. Rất nhiều
việc mà một nhân viên làm trong một công ty đều là những “việc

nhỏ”, bởi vậy, phải rèn luyện được thói quen chú trọng đến chi tiết.
Nếu không chú trọng đến chi tiết thì khó có thể hoàn thành công việc
một cách tốt nhất, mà chi tiết lại quyết định thành bại trong công việc.

4. Một nhân viên giỏi phải có một kế hoạch cho sự nghiệp của
mình. Giống như một công ty phải có mục tiêu lâu dài, một nhân viên
phải có một quy hoạch chi tiết cho cuộc đời mình, từ đó không ngừng
nâng cao tố chất và năng lực của bản thân.

Kế hoạch cho sự nghiệp phải được đưa ra dựa trên sở thích, đặc
điểm tính cách, khuynh hướng năng lực của bản thân và các kiến thức
kỹ năng chuyên ngành mà bản thân đã học được, đồng thời phải cân

nhắc đến các yếu tố ngoại cảnh, tổng hợp so sánh, cân nhắc nặng nhẹ,
đặt mình vào vị trí có thể thể hiện được rõ nhất giá trị của bản thân.
Ở Microsoft, những nhân viên có kế hoạch tốt cho sự nghiệp của
mình càng dễ được lãnh đạo coi trọng.