Page 166 - Danh_bai_pho_wall
P. 166

Nếu bạn mua cổ phiếu của Green Tree ngay sau khi bạn đọc bài báo của tạp chí Forbes
               thì trong chưa đầy chín tháng bạn đ~ có thể nhân ba số tiền của mình. Tôi không có ý chê
               trách một tờ tạp chí tốt vì tôi cũng đ~ để lỡ mất rất nhiều cơ hội với Green Trees trong sự
               nghiệp của mình. Cái mà tôi muốn chỉ ra ở đ}y chính là một công ty sống sót được trong
               một ngành công nghiệp đang có vấn đề, vẫn có thể đảo ngược tình thế để nắm lấy cơ hội
               nếu c|c đối thủ cạnh tranh của nó không còn nữa. (Công ty này gần đ}y đ~ đổi tên, tên cũ
               của nó là Green Tree Acceptance).


               DILLARD

                   Dillard là ví dụ khác về một công ty với c|c gi|m đốc có tác phong quần chúng và biết
               kiểm soát chặt chẽ dòng vốn của công ty. Gia đình Dillard (đứng đầu là Ngài William 77 tuổi
               − v{ con trai ông, William II) sở hữu 8% công ty kinh doanh trung tâm mua sắm này và nắm
               phần lớn cổ phần có quyền biểu quyết. Họ thành lập công ty tại Little Rock.


                   Đa số những Scroogian (người tiết kiệm) luôn tìm các cuốn s|ch hướng dẫn cách cắt
               giảm chi phí mới nhưng không phải là khoản chi dành cho nhân viên. Nhân viên của Dillard
               được trả lương kh| cao. Nơi m{ Dillard tiết kiệm là nợ. Trên bảng c}n đối kế to|n người ta
               thấy nợ của công ty rất ít.


                   Dillard làm quen với máy tính từ rất sớm, không chỉ dùng để theo dõi tiền mà còn phục
               vụ mục đích quản lý hàng nữa. Nếu mặt hàng |o sơ mi được bán chạy tại bất cứ cửa hàng
               Dillard nào, máy tính sẽ thông báo và tự động gửi một tin nhắn t|i đặt hàng cho máy tính
               kho h{ng. M|y tính kho h{ng sau đó sẽ chuyển đơn h{ng cho người bán hàng. Những người
               quản lý cửa hàng và nhân viên bán hàng đều biết c|i gì đang b|n ở đ}u v{ công ty không
               phải nuôi c|c chuyên gia đi đi lại lại chỉ để bảo công ty là cần mua cái gì.

                   Dillard luôn tránh xa những thị trường quyến rũ, nơi m{ c|c chuỗi cửa hàng bán lẻ lớn
               hơn va vấp lẫn nhau. Bạn có thể thấy các cửa hàng Dillard ở những thị trấn và thành phố
               nhỏ như Wichita hay Memphis. Khi c|c chuỗi cửa hàng nổi tiếng (Federated, Allied, Macy)
               t|i cơ cấu hoặc phá sản, thì Dillard mở rộng bằng cách mua lại một số khu bị họ loại bỏ và
               đưa chúng v{o hệ thống các máy tính của Dillard. Ngoài ra, nó còn mua cửa hàng Joske của
               Allied và J.B.Ivey của B.A.T Industries.


                   Đầu tư 10.000 đô-la vào cổ phiếu Dillard năm 1980, giờ đ}y số tiền đó sẽ l{ 600.000 đô-
               la.


               CROWN CORK & SEAL

                   Crown Cork & Seal (CC&S) gợi tôi nhớ lại New England Wire & Cable, công ty mà Danny
               De Vito đ~ nắm quyền sở hữu trong vở hài kịch Other People’s Money. Phòng điều hành ở
               New England Wire là một căn phòng bừa bộn nằm phía trên nh{ m|y được trang trí bằng
               những tờ lịch của cửa hàng bán thiết bị âm thanh. Tương tự, phòng điều hành ở Crown Cork
               & Seal chỉ là một gác xép mở, phía trên các dây chuyền sản xuất. New England sản xuất dây
               dẫn, Crown Cork & Seal sản xuất các vỏ sô-đa, lon bia, hộp sơn, lon đựng thức ăn của vật





                  Học chứng khoán bằng cách CLICK vào website: https://CophieuX.com
   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171