Page 74 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

chương trình làm việc của bạn. Chính không khí tự do đó đã khiến
cho rất nhiều thanh niên có tài chấp nhận đầu quân vào Microsoft.

Về mặt văn phòng phẩm, Microsoft cũng chuẩn bị cho nhân viên

rất đầy đủ. Việc quản lí văn phòng phẩm ở các công ty khác có thể rất
nghiêm ngặt, còn ở Microsoft, mỗi bộ phận đều có một phòng kho
riêng, trong đó chứa các loại văn phòng phẩm, bút máy, giấy viết thư,
sổ ký, kẹp file… Nếu nhân viên cần, chỉ cần nói với nhân viên quản lí

kho là được, không cần phải thông qua sự đồng ý hoặc chữ ký của cấp
trên. Microsoft làm như vậy để tiết kiệm thời gian của nhân viên và
giá thành quản lí, quan trọng nhất là khiến nhân viên có cảm giác
được tín nhiệm.

Một môi trường làm việc tốt có thể tạo ra một hiệu suất làm việc
vô cùng cao, môi trường công việc tốt có thể thu hút được nhân tài,
lưu giữ được nhân tài. Một doanh nghiệp ưu tú đương nhiên phải có

một môi trường làm việc tốt.

9.

NÂNG CAO CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI CHO

NHÂN VIÊN

Chế độ phúc lợi là điều kiện đầu tiên của mỗi nhân viên khi lựa
chọn công việc. Chế độ đãi ngộ tốt không những có thể thu hút được
những nhân tài xuất sắc mà còn có thể giữ được những nhân tài ưu tú

nhất; chế độ đãi ngộ tốt không những đem lại cảm giác an toàn cho
nhân viên mà còn có thể khiến nhân viên coi công ty như chính ngôi
nhà của mình.

Trong một doanh nghiệp, nếu mỗi nhân viên đều quan tâm đến

sự phát triển của doanh nghiệp thì doanh nghiệp đó nhất định thành
công. Có một thời kỳ, báo nội bộ công ty Microsoft có đăng một bức
thư ngỏ của một nhà quản lí cấp trung gửi đến tất cả các nhân viên

trong công ty. Trong thư viết: “Các đồng nghiệp thân mến, các bạn rất
vĩ đại, chính các bạn đã tạo ra Microsoft, Thượng đế sẽ tự hào về các
bạn. Tuy nhiên, chúng ta phải từ bỏ suy nghĩ cho rằng mình là đúng
để xem xem người khác làm như thế nào. Chúng ta đang làm việc ở
một công ty hạng nhất, vậy cách làm của chúng ta cũng phải là hạng