Page 200 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates
P. 200

CHƯƠNG IX:


            CHỈ CẦN KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI LÀ


                                      CÓ THỂ DẪN ĐẦU


           T         hông qua nỗ lực học hỏi không ngừng bạn mới có thể đảm

                     bảo những kiến thức mà mình có được là mới nhất, đảm bảo

                     được vị trí dẫn đầu của mình, không ngừng thách thức các
                     tầm cao mới.





                                                          1.



             HỌC TẬP LÀ NÂNG CAO CỦA TIẾN


                                                        BỘ


                 Microsoft sở dĩ có thể luôn đứng ở vị trí dẫn đầu trong ngành là vì
           Microsoft có một tinh thần học hỏi cao, đem lại nhiều lợi ích cho mỗi
           nhân viên trong Microsoft. Học hỏi có thể thúc đẩy xã hội loài người

           không ngừng tiến bộ, càng có thể giúp cho doanh nghiệp phát triển.


                 Những nhân viên làm việc lâu năm ở Microsoft đều cảm nhận
           được rằng, Microsoft là một doanh nghiệp theo mô hình học hỏi, mỗi

           một nhân viên đều chuyên tâm học hỏi, tầng lớp lãnh đạo của
           Microsoft cũng vậy. Chính vì có được tinh thần học tập cao, Microsoft
           mới trở thành người dẫn đầu trong ngành phần mềm máy tính. Để
           khích lệ tinh thần học hỏi của mỗi nhân viên, ban lãnh đạo Microsoft

           cũng bày tỏ rằng, những thành tích mà Microsoft có được là nhờ vào
           việc duy trì thói quen học hỏi.


                 Về phương diện quản lí doanh nghiệp, Bill Gates học tập theo rất

           nhiều các doanh nghiệp nổi tiếng trên thế giới, từ đó tìm được linh
           cảm trong quản lí Microsoft. Công ty General Electric là một trong
           500 doanh nghiệp mạnh trên thế giới, người sáng lập ra công ty này
           là một vị lãnh tụ kiệt xuất trong giới kinh doanh Mỹ. Sau khi thành

           lập General Electric không lâu, để có thể quản lí một cách có hiệu quả,
           người sáng lập đã lập ra sở nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp, nghiên
           cứu công việc quản lí doanh nghiệp. Ngoài ra, ông còn thông qua các
   195   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205