Page 195 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

có chỗ khuyết thì các nhân tài xuất sắc này sẽ được ưu tiên cân nhắc
trước. Phương pháp lựa chọn này không những rèn luyện năng lực
tổng hợp mà còn nâng cao sức chiến đấu của tập thể, quan trọng nhất
là có thể phát hiện ra những nhân tài thực sự hữu dụng. Chính họ là

những người thúc đẩy Microsoft phát triển tiến lên phía trước.

Bill Gates thường nói với nhân viên của mình rằng: “Ở Microsoft,
mỗi nhân viên đều là những người vô cùng ưu tú, tuy nhiên, sự ưu tú

của mỗi người rất khó được thể hiện thông qua bản thân họ, chỉ khi
thông qua tập thể thì họ mới thể hiện được hết năng lực của mình,
bởi vậy, muốn được đề bạt thì phải làm mình nổi bật trong tập thể.
Tầng lớp lãnh đạo của Microsoft đều cho rằng, lựa chọn nhân tài lãnh

đạo từ ngay trong nội bộ công ty là một phương pháp vô cùng sáng
suốt, họ hiểu biết về văn hóa doanh nghiệp của Microsoft, hiểu rõ về
Microsoft. Theo thống kê của nội bộ Microsoft, mỗi năm có khoảng
15% nhân viên của Microsoft được lựa chọn vào tầng lớp quản lí

Microsoft.

Do sản phẩm của Microsoft không ngừng đổi mới, đội ngũ khai
thác cũng phải luôn luôn có động lực mới, bởi vậy, nhân sự của

Microsoft luôn thay đổi. Từ thực tiễn phát triển trong mấy chục năm
của Microsoft có thể thấy, những nhân tài kỹ thuật càng trẻ tuổi thì
năng lực cá nhân của họ càng mạnh mẽ, bởi vậy, sự cạnh tranh ở các
vị trí quản lí cũng vô cùng quyết liệt. Ở Microsoft, tiêu chuẩn duy nhất

để có thể được đề bạt chính là thành tích, thành tích càng xuất sắc thì
càng được đề bạt nhanh. Bởi vậy, nhân viên Microsoft luôn tập trung
tinh thần, cố gắng hết sức để làm tốt công việc của mình, có như vậy
mới có thể duy trì được vị trí của mình, tăng khả năng được đề bạt.

Các nhân tài của Microsoft đến từ các trường đại học nổi tiếng
của Mỹ và của thế giới, dù vậy khi lựa chọn Microsoft cũng rất cẩn
thận, những người vào được Microsoft đều là những nhân tài xuất

sắc nhất của các trường đại học. Chính vì sự cạnh tranh mạnh mẽ
này, Microsoft đã chọn được những anh tài. Bill Gates khi lựa chọn
nhân tài cũng có những cách độc đáo riêng. Những người lãnh đạo
Microsoft, đồng thời cũng là những nhân tài về kỹ thuật của Microsoft

không những phải có sở trường về kỹ thuật mà còn phải hiểu về kiến
thức quản lí, tốt nhất là có thực tiễn quản lí. Khi ban lãnh đạo
Microsoft tuyên bố người được chọn, các nhân viên khác đều bày tỏ ý
kiến, suy nghĩ của mình, kể cả ý kiến phản đối. Ban lãnh đạo

Microsoft sẽ tập hợp các ý kiến này lại, tiến hành cân nhắc, sau đó