Page 191 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates
P. 191
doanh - kiếm tiền.
6.
SỨC MẠNH CỦA TẬP THỂ VÔ CÙNG
QUAN TRỌNG
Sự phát triển của doanh nghiệp không thể tách rời sức mạnh của
tập thể. Bởi vậy, doanh nghiệp phải coi trọng việc xây dựng tập thể,
khiến tập thể phát huy được hiệu quả lớn nhất, phục vụ cho doanh
nghiệp.
Có thể nhìn thấy sức mạnh của tập thể một cách dễ dàng từ sự
phát triển của một doanh nghiệp. Tập thể là trụ cột cho sự phát triển
của doanh nghiệp, trong ngành phần mềm máy tính lại càng cần có sự
hợp tác tốt trong tập thể, vì một phần mềm máy tính lớn không thể
chỉ dựa vào sức của một hoặc vài người là có thể thực hiện được, mà
đôi khi phải cần đến hàng chục, hàng trăm, hoặc nhiều người hơn
nữa.
Có được tập thể đương nhiên là quan trọng, nhưng làm thế nào
để toàn bộ sức mạnh của tập thể được bộc lộ tối đa cũng là vấn đề mà
các nhà quản lí vô cùng quan tâm. Một tập thể đông đảo nhưng lại tản
mát, hỗn loạn thì tập thể đó cũng chẳng có tác dụng gì. Bởi vậy, muốn
tập thể thực hiện được công thức 1+1> 2 thì điểm này vô cùng quan
trọng.
Bill Gates rất coi trọng sức mạnh của tập thể, đối với đội ngũ
quản lí, ông có phương pháp độc đáo, chúng ta lấy việc Microsoft khai
thác phần mềm Windows 95 làm ví dụ.
Để công việc được tiến hành một cách thuận lợi, Microsoft lập
riêng một nhóm chương trình Windows 95, thành viên của nhóm làm
việc này đều là những hạt nhân của độâi ngũ khai thác, tất cả các kế
hoạch và sách lược đều xuất phát từ đó rồi truyền đến các nhân viên
khai thác, nhóm khai thác này do Bill Gates dẫn đầu, đích thân chỉ
huy đội ngũ khai thác. Ban đầu, đội ngũ khai thác có hơn 500 người,
được chia thành nhiều nhóm nhỏ phụ trách các nhiệm vụ khác nhau.
Cùng với tiến độ đi sâu khai thác, số người tham gia vào công việc