Page 201 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

cuộc họp nghiên cứu tổ chức, họp báo cáo… để tuyên truyền văn hóa
doanh nghiệp. Trong nội bộ công ty, ông ra lệnh cho sở nghiên cứu
văn hóa doanh nghiệp phải xuất bản tạp chí định kỳ tuyên dương văn
hóa doanh nghiệp. Trong các kỳ tạp chí luôn đề cập đến nguyên tắc

lãnh đạo của công ty General Electric là không ngừng học hỏi kinh
nghiệm thành công của người khác, kết hợp lí luận với thực tiễn, coi
trọng trí tuệ và sức mạnh của tập thể… Sau khi rời khỏi General
Electric, có người đến hỏi ông về bí quyết thành công, ông nói: “Trong

lịch sử không ngừng tiến bộ của loài người, thứ mà chúng ta cần là
khát vọng và niềm tin vào chiến thắng, hơn nữa, phải biến những suy
nghĩ của chúng ta thành hành động, ngoài ra không được coi nhẹ sức
mạnh của tập thể, bởi vì muốn thành công thì phải chú ý đến từng chi

tiết”.

Mỗi nhân viên của Microsoft đều biết cách học hỏi, cũng biết làm
thế nào để học hỏi, học hỏi cái gì. Có được không khí học hỏi như vậy

thì việc duy trì vị trí dẫn đầu của doanh nghiệp dễ như trở bàn tay.

Thế kỷ mới, xã hội loài người thực sự bước vào thời đại kinh tế
tri thức, nếu muốn duy trì vị trí dẫn đầu trong thời đại này thì phải

không ngừng học hỏi. Theo dõi sát sao thông tin kỹ thuật, đồng thời
cùng tiến lên với kỹ thuật, đó chính là yêu cầu của Bill Gates đối với
mỗi nhân viên. Bill Gates có khát vọng học hỏi và chí tiến thủ mạnh
mẽ, đồng thời ông cũng thích đón nhận những thử thách mới. Trong

những công việc bận bịu hàng ngày, Bill Gates vẫn dành thời gian để
viết một số bài bình luận, đương nhiên những bài viết đó đều nhằm
vào ngành phần mềm máy tính, do những lí giải độc đáo của mình,
những bài viết của Bill Gates luôn được truyền tải nhiều lần. Năm

1995, tác phẩm nổi tiếng “Con đường tương lai” của ông được xuất
bản, cuốn sách đề cập đến bí quyết thành công của Microsoft, ngoài
ra, Bill Gates còn dự đoán tương lai của ngành máy tính. Bill Gates
cho rằng, Microsoft sở dĩ giành được thành công to lớn như vậy là

nhờ vào cơ hội lịch sử cũng như việc biết cách học hỏi từ lịch sử.

Bill Gates nói với nhân viên của mình rằng: “Việc không ngừng
học hỏi là rất quan trọng, tuy nhiên, năng lực học hỏi còn quan trọng

hơn, năng lực học hỏi tốt hay không trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả
của quá trình học hỏi. Bởi vậy, muốn học hỏi tốt thì phải nâng cao
năng lực học hỏi, cũng tức là phải học được cách học hỏi”. Ở
Microsoft, năng lực học hỏi cá nhân còn quan trọng hơn kiến thức

chuyên môn, cấp trên có thể rất ít khi đưa ra các câu hỏi liên quan đến