Page 204 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates
P. 204
Tuy nhiên, trong quá trình khai thác phần mềm, không phải lúc
nào Microsoft cũng thuận buồm xuôi gió, Bill Gates và các nhân viên
của mình gặp phải vấn đề khó khăn lớn: thời hạn Microsoft hứa đã
sắp đến mà Microsoft chưa khai thác được hệ điều hành. Microsoft
chỉ còn cách kéo dài thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. Một số
khách hàng đã mất niềm tin vào Microsoft, liền lần lượt lựa chọn
phần mềm hệ thống của các công ty khác, lúc này Microsoft gặp phải
khó khăn chưa từng có từ trước đến nay. Dưới sự lãnh đạo của Bill
Gates, tháng 5 năm 1985, Microsoft cuối cùng đã có thể công bố sự ra
đời của Windows 1.0.
Do Bill Gates không cam tâm trở thành người lạc hậu, Microsoft
nhanh chóng đẩy Lotus ra khỏi thị trường phần mềm. Sự phát triển
trong những lĩnh vực khác của Microsoft cũng khiến cho Microsoft
nhanh chóng nổi tiếng trên đất Mỹ, thậm chí là toàn thế giới. Ông
được giới kinh doanh Mỹ bình chọn là một trong những nhà kinh
doanh xuất sắc nhất.
Tuy trở thành người nổi tiếng nhưng Bill Gates vẫn chuyên tâm
vào công việc như trước đây, ông biết rõ rằng, trong ngành phần
mềm, chỉ cần lơ là một chút là sẽ bị đối thủ vượt qua.
3.
LIÊN TỤC ĐẶT RA MỤC TIÊU MỚI
Mục đích quan trọng nhất của học tập chính là vận dụng được
những kiến thức và kỹ thuật học được vào sự phát triển của doanh
nghiệp, khiến cho các kỹ thuật mới có thể phục vụ cho việc khai thác
sản phẩm mới, từ đó thực hiện mục tiêu phát triển mới của doanh
nghiệp.
Sự phát triển của một doanh nghiệp cũng giống với hành trình
của cuộc đời, sau khi bạn đạt được một mục tiêu, bạn phải chuẩn bị
cho mục tiêu tiếp theo, chỉ có như vậy mới khiến cho doanh nghiệp
không ngừng lớn mạnh. Microsoft dưới sự lãnh đạo của Bill Gates đã
áp dụng mô hình phát triển đó, không ngừng đặt ra các mục tiêu mới.
Chiếc máy tính ban đầu rất nặng, 1 chiếc máy tính phải chiếm
diện tích cả một căn phòng, hơn nữa giá cũng rất đắt, những gia đình