Page 139 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates
P. 139

Lần đầu tiên hợp tác với IBM, Microsoft còn là một công ty nhỏ
           không có tiếng tăm, khi đó họ chỉ cung cấp phần mềm cho các công ty
           nhỏ, IBM danh tiếng đột nhiên tìm đến, tuy Bill Gates có chút khó
           hiểu nhưng vẫn đồng ý hợp tác khai thác phần mềm điều hành mà

           IBM cần. Đây cũng là điểm khác biệt của Bill Gates, ông không giống
           những nhà kinh doanh nhút nhát, khi không chắc chắn thì không dám
           chấp nhận thách thức. Đương nhiên, đây gần như là một biện pháp
           mà Microsoft thường sử dụng.



                 Một điểm khác biệt nữa của Bill Gates là sau khi ký thỏa thuận
           với IBM, ông tập trung hết sức lực vào lập trình. Bởi ông biết rằng,
           lần hợp tác này không giống những lần trước, khai thác một hệ thống

           như vậy trong một thời gian quy định là một nhiệm vụ không thể
           hoàn thành. Thế là, ông tìm đến một công ty đã có sẵn hệ điều hành,
           mua lại hệ điều hành đó với giá 50.000 đô la Mỹ. Sau đó, ông bắt đầu
           sửa, phải mất 6 tuần để hoàn thành công việc, đó chính là hệ điều

           hành MS-Dos. Trên cơ sở hệ điều hành MS-Dos, sau này Microsoft lại
           khai thác ra hệ điều hành Windows, cho đến giờ, hệ điều hành của
           Microsoft đã chiếm 90% thị trường máy tính cá nhân trên toàn thế
           giới.



                 Từ đó có thể thấy, Bill Gates không phải là người đầu tiên làm
           phần mềm, nhưng ông có khả năng biết được nhu cầu của khách
           hàng, cũng tức là ông nhìn ra được thị trường phần mềm rộng lớn

           trong tương lai. Bởi vậy ông đã đi con đường riêng, đóng vai trò là
           người trung gian, kết nối hai bên trong thị trường, giành lấy cơ hội
           vốn không phải thuộc về mình, khiến bản thân trở thành người chiến
           thắng chung cuộc.



                 Xét về chiến lược của Bill Gates khi tiến vào thị trường Trung
           Quốc, lối suy nghĩ trái ngược của Bill Gates đã được thể hiện rất rõ
           nét, đồng thời còn mang lại cho ông một thị trường rộng lớn hơn.



                 Để nuôi dưỡng thị trường Trung Quốc, Bill Gates đã bỏ qua tất cả
           các sách lược trước đây, khi đó thậm chí có người còn nói Bill Gates
           ủng hộ bản copy trái phép, bởi vì kết quả kinh doanh của họ ở Trung

           Quốc rất kém, lợi nhuận có được đều từ các cuộc đánh hàng giả mà
           có được. Đối với các doanh nghiệp quan trọng hay các đối tác hợp tác
           quan trọng, Microsoft đều áp dụng phương pháp bán hàng gửi thư
           luật sư, họ luôn đánh vào các doanh nghiệp nổi tiếng trong nước, bởi

           vì hệ thống điều hành của Microsoft và các phần mềm ứng dụng của
   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144