Page 154 - Danh_bai_pho_wall
P. 154

Bất kỳ công ty n{o đang hoạt động cũng muốn thông báo với các cổ đông của mình rằng
               tình hình kinh doanh của công ty sẽ phát triển tốt hơn, nhưng điều khiến cho khẳng định
               của General Host đ|ng tin cậy đó l{ ban quản lý luôn làm việc theo kế hoạch. Công ty không
               hoạt động theo kiểu chờ vận may để n}ng cao doanh thu, m{ đưa ra c|c biện pháp tiến hành
               cụ thể (dựng ki-ốt bán hàng, tu sửa các loại vườn ươm, hệ thống vệ tinh) nhằm tăng lợi
               nhuận của mình. Khi một công ty có mô hình hoạt động cũ như Franks’ tiến hành hiện đại
               hóa trên tất cả c|c phương diện, đồng thời mở rộng mạng lưới hoạt động, thì cơ hội để công
               ty nâng cao thu nhập cũng sẽ nhiều hơn.

                   Một chi tiết thuận lợi cuối cùng nữa là vụ giao dịch Calloway’s. V{o năm 1991, General
               Host đ~ b|n to{n bộ chuỗi cửa hàng cây trồng Calloway’s tại bang Texas, và khoản tiền thu
               được từ giao dịch n{y được sử dụng để giảm bớt nợ, và củng cố bảng c}n đối kế toán của
               công ty.


                   Vì hiện nay, General Host chỉ giới hạn trong hoạt động kinh doanh dịch vụ l{m vườn,
               cũng giống như Calloway’s, việc công ty bán chuỗi cửa h{ng Calloway’s giúp chúng ta có
               thêm cơ hội để so sánh hai doanh nghiệp giống nhau. Một lần nữa, tôi lại sử dụng công cụ
               đầu tư tinh vi nhất của mình, chiếc máy tính cầm tay đ~ 15 năm tuổi, để giải bài toán sau:


                   Calloway’s có 13 cửa hàng, trị giá 40 triệu đô-la, tương đương gần 3 triệu đô-la một cửa
               hàng. General Host có 280 cửa h{ng Frank’s Nursery, nhiều gấp 21 lần số cửa hàng của
               Calloway’s. C|c cửa hàng của Frank’s cũ hơn, nhỏ hơn v{ thu được l~i ít hơn so với các cửa
               hàng của Calloway’s, nhưng ngay cả khi chúng ta giả định rằng giá trị của công ty này chỉ
               còn một nửa (nghĩa l{ 1,5 triệu đô-la một cửa hàng), thì 280 cửa hàng của Frank’s lẽ ra phải
               trị giá 420 triệu đô-la.

                   Vậy nên, General Host có tài sản trị giá 420 triệu đô-la. Trừ đi số nợ của công ty là 167
               triệu đô-la, bạn có một doanh nghiệp trị giá 253 triệu đô-la.

                   Với 17,9 triệu cổ phần đang lưu h{nh, điều n{y có nghĩa l{ mỗi cổ phần của General
               Host lẽ ra phải được bán với gi| 14 đô-la, hoặc gấp đôi gi| tại thời điểm mà tôi tính toán.
               Như vậy rõ ràng là cổ phần của công ty đ~ bị định giá quá thấp.


                Mã cổ phiếu   Công ty     Giá tại ngày 13/01/92
                GH          General Host   7,75 đô-la

                PIR         Pier 1 Imports   8,00 đô-la
                SBN         Sunbelt Nursery  6,25 đô-la

















                  Học chứng khoán bằng cách CLICK vào website: https://CophieuX.com
   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159