Page 104 - Danh_bai_pho_wall
P. 104

Thuỵ Điển là một đất nước của nghi thức. Trong hai ngày tôi dự định gặp gỡ nhiều vị
               l~nh đạo trong ngành của đất nước này. Tôi tự hỏi họ sẽ phản ứng thế n{o khi tôi bước vào
               văn phòng họ với trang phục quần nhung, áo khoác thể thao nhăn nhúm, ch}n đi đôi gi{y
               thể thao m{ tôi đ~ đi khi ở trên máy bay. Tôi bắt đầu chuẩn bị tinh thần đón nhận sự thất
               vọng về văn hóa n{y ngay khi thấy rằng (1) Hãng hàng không Sabena hoàn toàn không biết
               chiếc va li của tôi đang trôi nổi ở đ}u v{ (2) tất cả các cửa hàng ở Stockholm đều đ~ đóng
               cửa.

                   Sẵn s{ng đón nhận điều tồi tệ nhất có thể xảy ra, tôi nhờ chị gái của bạn tôi ở
               Sweetlands, tên l{ Birgitta Drogell, đón tôi tại sân bay. Tôi dự định sẽ ở cùng với gia đình
               chị ở Sigtuna, một vùng ngoại ô thủ đô Stockholm. Thật kỳ điệu, chồng của chị Birgitta, anh
               Ingemar, một người gốc Thuỵ Điển, lại có số đo giống hệt tôi, cỡ gi{y cũng vừa, vì vậy rất
               nhanh chóng tôi đ~ kho|c lên mình một bộ đồ đúng chất Thuỵ Điển.


                   Thứ Hai, ăn vận trong bộ trang phục của người Thuỵ Điển, tôi đến gặp Tổng Gi|m đốc
               của Esselte, một công ty kinh doanh thiết bị văn phòng. Ngo{i ra, tôi cũng đến thăm cả
               ASEA, một tập đo{n chất lượng cao, có thể sánh ngang với General Electric của Mỹ; và tập
               đo{n Alfa Laval, sự kết hợp kỳ lạ giữa các doanh nghiệp − sản xuất máy vắt sữa v{ năng
               lượng sinh học. Đêm hôm đó, tôi tìm hiểu về các phiên họp của Electrolux cho ngày hôm
               sau, đ}y l{ một người khổng lồ trong ngành chế tạo máy hút bụi và dụng cụ, chủ tịch tập
               đo{n n{y có thể được đ|nh gi| l{ một Lee Iacocca của đất nước Thuỵ Điển; và Aga, công ty
               làm giàu từ tay trắng.


                   Về lý thuyết, có vẻ như việc đầu tư v{o một công ty kinh doanh khí đốt được lấy từ
               không khí là một việc l{m vô nghĩa, vì thực chất đ}y không phải là loại hàng hóa hiếm,
               nhưng điều mà tôi rút ra từ Aga là nhu cầu khí ô xi trong ngành công nghiệp sắt thép và nhu
               cầu khí Nitơ trong ng{nh chế biện đồ ăn nhanh l{ rất lớn, và rất ít người có hệ thống máy
               móc khai thác khí. Vì không mất chi phí nguyên vật liệu, nên số ít công ty như thế này (trong
               đó có cả Aga) kinh doanh rất hiệu quả.

                   Ngay sau khi kết thúc tìm hiểu Aga, tôi lập tức phóng xe đến Ericsson, một công ty sản
               xuất thiết bị điện thoại tương tự như Western Electric của Mỹ. Trong buổi chiều ngày hôm
               đó, tôi cũng gặp gỡ Skandia, cái tên nghe giống như một đại lý phân phố đồ nội thất, nhưng
               thực chất lại là một doanh nghiệp bảo hiểm rất lớn. George Noble ở Quỹ Overseas Fund là
               người sắp xếp cho tôi gặp gỡ Skandia, trong khi dường như không còn ai kh|c theo đuổi
               công ty này.


                   Đối với các công ty bảo hiểm của Mỹ, tỷ lệ lợi nhuận từ cổ phiếu thường tăng trong v{i
               th|ng trước khi có bất kỳ dấu hiệu tăng trưởng nào của thu nhập. Loại cổ phiếu n{y cũng
               giống như cổ phiếu của những công ty hoạt động theo chu kỳ. Nếu bạn mua chúng khi lãi
               suất bắt đầu tăng, bạn có thể sẽ kiếm được rất nhiều tiền. Trường hợp một cổ phiếu bảo
               hiểm tăng lên gấp đôi sau khi tăng l~i suất và lại tiếp tục tăng gấp đôi khi thu nhập cao hơn,
               không phải là hiếm gặp.









                  Học chứng khoán bằng cách CLICK vào website: https://CophieuX.com
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109