Page 187 - Danh_bai_pho_wall
P. 187
phần đang lưu h{nh hơn, v{ cổ phiếu lúc đó được bán với gi| 11 đô-la. Điều gì đ~ l{m giảm
giá cổ phiếu vậy, tôi đồ rằng, có lẽ công ty đ~ phải hoạt động trong một điều kiện không tốt.
Tôi không nghĩ theo cảm tính, mà ý tôi muốn đề cập đến Connecticut.
Sau khi xem xét tất cả các yếu tố, tôi muốn đầu tư v{o một tổ chức tiết kiệm và cho vay
chứng tỏ được khả năng tồn tại trong điều kiện khó khăn, hơn l{ một công ty ph|t đạt khi
nền kinh tế nở rộ m{ chưa được thử thách qua thời kỳ khó khăn.
Trong cuốn sổ tay về các tổ chức tiết kiệm của mình, tôi có chú thích rằng tỷ lệ nợ xấu
chỉ tương đối ở mức 2%, nhưng tôi lại muốn kiểm tra vấn đề này kỹ hơn. Medvec cho biết
2% món nợ khó này là do các khoản cho vay để xây dựng, và tổ chức hiện không thực hiện
thêm các khoản cho vay loại này.
Quỹ đ~ chấp nhận thiệt hại khi các khoản nợ xấu được xóa bỏ. Bước tiếp theo Quỹ sẽ
phải tịch thu những tài sản thế chấp. Medvec lặp lại những gì tôi đ~ nghe ở những nơi kh|c
về quá trình tịch thu vừa kéo dài, vừa tốn kém của tổ chức này. Phải mất hai năm để không
dính gì đến các con nợ bị phá sản. Chuyện này không giống Scrooge sa thải Bob Cratchit,
buộc anh ta và Tiny Tim ra ngo{i đường, vì hầu hết c|c trường hợp vỡ nợ ở People’s
Savings Financial đều là các khoản cho vay thương mại, hoặc các nhà tài phiệt có thể ăn
bám ở đó h{ng th|ng m{ không mất phí, cho đến khi những biện pháp hợp pháp của họ
không còn hiệu lực.
Rốt cuộc thì tài sản xiết nợ được bút toán vào khoản mục “bất động sản sở hữu”, v{ từ
đó tổ chức tín dụng bị thiệt hại có thể cố gắng bán những tài sản này và thu lại một giá trị
n{o đó cho khoản vay bị lỗ sau một thời gian dài. Trong một v{i trường hợp, bên cho vay có
thể thu về nhiều lợi nhuận hơn mong đợi, có một tiềm năng ở đ}y.
Medvec và tôi còn thảo luận cả về tình hình kinh doanh ở khu vực này. Bạn thường lo
ngại về điều này khi nhắc đến Connecticut v{o năm 1992. Medvec cho biết các hãng chế tạo
phần cứng từng l{ nơi cần lao động nhiều nhất ở New Britain, nhưng b}y giờ chỉ còn lại
Stanley Works. Central Connecticut State University v{ New Britain General Hospital đ~
tiếp nhận một phần nhân công nhàn rỗi n{y, nhưng tỷ lệ thất nghiệp vẫn cao.
Trước khi chúng tôi g|c m|y, tôi đưa ra c}u hỏi như mọi lần: nêu tên đối thủ cạnh tranh
mà ông ấn tượng nhất. Medvec nói đến American Savings Bank của New Britain, với tỷ lệ
vốn cổ phần/tài sản 12%, ngân hàng này vẫn chưa ch{o b|n ra công chúng. Tôi muốn lái xe
đến đó và mở một tài khoản để từ đó có thể tham gia giai đoạn đầu tiên của một quy trình
chào bán cổ phần ra công chúng cuối cùng.
FIRST ESSEX
Đ}y l{ một trong hai cổ phiếu t|i sinh đầu tiên của tôi. Trong trường hợp này, công ty
không hưởng lợi gì khi mua lại cổ phiếu của chính nó. First Essex cổ phần hóa năm 1987,
tám triệu cổ phiếu bán với gi| 8 đô-la một cổ phiếu, hai năm sau, chứng kho|n không đem
lại lợi nhuận nào cả, ban gi|m đốc đ~ mua lại hai triệu cổ phiếu bằng với gi| b|n ban đầu.
Học chứng khoán bằng cách CLICK vào website: https://CophieuX.com