Page 95 - 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

danh tiếng cho đội.

Quan điểm đó của Wootten không chỉ mang lại những phần thưởng xứng đáng cho đội bóng mà còn mang
lại những lợi ích cho mỗi cá nhân trong đội. Trong suốt 26 năm không ngừng phát triển, tất cả các học trò
của Wootten, dù tham gia thi đấu chính thức hay dự bị đều được nhận học bổng. Trợ lý huấn luyện viên
Chuck Swenson nhận xét: “Nếu đội của bạn có những cầu thủ của trường Dematha, cầu thủ đó sẽ giúp bạn
thực hiện được kế hoạch. Khi hợp tác với Morgan, bạn biết mình sẽ có được những cầu thủ trẻ tài năng, có
đẳng cấp và sẽ nỗ lực vì bạn.” Garry William, huấn luyện viên trưởng của đại học Maryland cũng đồng ý
về chất lượng cầu thủ do Morgan đào tạo: “Các cầu thủ của ông được đào tạo rất bài bản và đầy đủ, xử lý
các tình huống chính xác. Đó không phải là những tài năng bẩm sinh mà thực sự phải trải qua rèn luyện
mới có được.” Điều đáng ghi nhận ở đây là những lời nhận xét đó dành cho những cầu thủ đang học trung
học chứ không phải đại học hay các cầu thủ ở giải chuyện nghiệp.

Sự đầu tư cho đội bóng lớn dần theo thời gian. Morgan Wootten đã đầu tư nhiều thời gian cho các cầu thủ
bởi với ông, đó là điều nên làm. Sự quan tâm đó đã giúp các cầu thủ chơi tiến bộ hơn, tạo được thành công
cho đội bóng, và những mốc son đáng nhớ trong sự nghiệp. Ông là vị huấn luyện viên bóng rổ đầu tiên
chiến thắng 1200 trận trong bất cứ giải nào. Những người được đầu tư sẽ đền đáp bạn từng ngày. Đó
chính là sức mạnh của Nguyên tắc Lợi nhuận.

NHỮNG NHÀ ĐẦU TƯ VĨ ĐẠI

Trong suốt các chương mục của cuốn sách này bạn đã được gặp rất nhiều người đã cống hiến bản thân để
đầu tư cho các đồng nghiệp trong công ty. Những sự đầu tư đó mang lại cho họ những kết quả tuyệt vời.
Sự đầu tư của Gordon Bethune được đền đáp khi ông tiếp quản Công ty Continental hùng mạnh và tạo
việc làm cho hơn 14.000 công nhân. Sự đầu tư của Bernie Marcus và Arthur Blank đã mang lại lợi nhuận
cho họ và các nhân viên trong công ty Home Depot. Sự đầu tư của Jeff Skilling cho Enron đã đền đáp cho
ông những giá trị to lớn khi xây dựng thành công ngành công nghiệp mới với vị trí là người lãnh đạo.
Lilly Tartikoff đã đầu tư vào con người và đã thu được những thành công trong việc nghiên cứu bệnh ung
thư. Thông thường, thời gian, tiền bạc và những hoạt động phát triển các thành viên trong tổ chức không
thể làm thay đổi cả tổ chức trong một sớm một nhiều, nhưng rõ ràng bạn sẽ luôn được đền đáp.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐẦU TƯ VÀO TỔ CHỨC CỦA BẠN

Tôi tin rằng hầu hết mọi người đều nhận ra việc đầu tư vào tổ chức sẽ mang lại những lợi ích to lớn cho
mỗi thành viên. Nhưng câu hỏi đặt ra không phải là tại sao mà là bằng cách nào. Hãy cho phép tôi chia sẻ
với các bạn mười bước để đầu tư cho tổ chức của mình. Cho dù bạn là huấn luyện viên hay cầu thủ, chủ
lao động hay người lao động, nhà lãnh đạo hay cấp dưới đều có thể thực hiện theo các bước này. Sẽ luôn
có những người trong tổ chức của bạn được lợi từ những gì bạn đã cống hiến. Và khi mỗi thành viên được
đầu tư thì những lợi nhuận mà bạn có sẽ là sự tích lũy từ những lợi ích mà các thành viên đã thu được. Đó
là một kết quả phức hợp. Sau đây là các bước để bạn bắt đầu một sự đầu tư:

1. Quyết định xây dựng tổ chức... là bước khởi đầu của sự đầu tư vào tổ chức

Chúng ta thường nói rằng, mọi việc đều phải bắt đầu từ vạch xuất phát. Việc xác định những người thích
hợp để đầu tư trong tổ chức chính là bước đầu tiên để xây dựng một tổ chức tốt. Điều này đòi hỏi phải có
sự tận tâm.

2. Quy tụ những ứng cử viên có khả năng... sẽ góp phần nâng cao tiềm năng của tổ chức

Các thành viên trong tổ chức càng có tài năng thì tiềm lực của tổ chức sẽ càng lớn mạnh. Chỉ có một tổ