Page 82 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates
P. 82
CHƯƠNG IV:
KIÊN TRÌ SÁNG TẠO, THẤT BẠI LÀ
KHỞI ĐẦU CỦA SÁNG TẠO
T rên con đường sáng tạo, không có mô hình cố định nào để
dựa vào, thất bại là khó tránh khỏi, đừng sợ thất bại, thất bại
là khởi đầu của sáng tạo.
1.
KHÔNG NGỪNG SÁNG TẠO, DUY
TRÌ ĐỘNG LỰC DẪN ĐẦU
Trong thời đại của sự phát triển như vũ bão, chỉ có sáng tạo mới
có thể tạo được sự đột phá; chỉ có sáng tạo mới có thể duy trì được ưu
thế của mình; chỉ có sáng tạo mới có thể có được sự phát triển; chỉ có
sáng tạo mới có thể giành được vị trí bất khả chiến bại.
Con người luôn hướng đến tương lai, đối với những người đứng
đầu doanh nghiệp, tương lai còn quý giá hơn hiện tại. Thời gian một
đi không trở lại, những người làm công tác khai thác sản phẩm máy
tính, khai thác thị trường kỹ thuật cao ý thức rất rõ về sự quý báu của
thời gian. Bill Gates và trợ thủ của mình dành từng giây từng phút
cho công việc khai thác, nghiên cứu để sản phẩm mới có thể sớm đưa
ra thị trường.
Đối với sự phát triển trong tương lai, ngay cả khi Microsoft đang
ở vào thời kỳ thịnh vượng nhất, Bill Gates cũng vẫn nhìn tương lai
phát triển của Microsoft với sự bi quan, bởi ông biết ở thời đại này,
sự đình trệ không tiến lên đồng nghĩa với sự sụp đổ. Ông từng nói,
Microsoft chỉ cách sự phá sản có 18 tháng, nếu muốn tiếp tục tồn tại
với ưu thế thì phải học được cách sáng tạo, bắt buộc phải sáng tạo.
Để khai thác thị trường quy mô lớn, khai thác sản phẩm mới,
phòng tránh sự thụt lùi của công ty, Bill Gates không ngừng sáng tạo,