Page 212 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

trình trò chơi tương thích với bộ vi xử lí của Intel, khi họ mang
chương trình đến cho Intel, người chịu trách nhiệm của Intel đã từ
chối lời đề nghị của họ, đồng thời nói với họ rằng: “Bộ vi xử lí của
Intel sẽ có một tương lai tốt đẹp hơn, chứ không phải chỉ là một máy

trò chơi”. Sau khi Gary và trợ thủ của mình thất bại trở về, một trợ
thủ khác của Gary khuyên Gary mở một công ty riêng sản xuất phần
mềm nhưng Gary lại không tin mình có thể khai thác ra những phần
mềm có giá trị, kể cả khi đã bán cho Microsoft hệ điều hành. Khi đó,

Gary không dám làm theo lời khuyên của những người thanh niên
trẻ. Ông cho rằng làm như vậy rủi ro rất lớn, hơn nữa khi đó ông còn
là giáo sư, chẳng phải lo lắng đến chuyện cơm áo gạo tiền. Ở sợ một
khi công ty làm ăn không hiệu quả, mất việc đã đành lại còn nợ nần

chồng chất. Đó chính là nhược điểm của Gary, không dám mạo hiểm,
không có ý chí sự nghiệp mạnh mẽ. Bởi vậy, cuối cùng ông vẫn chỉ là
một giáo sư.

7.

ĐẦU ÓC PHẢI TỈNH TÁO, LUÔN CÓ

Ý THỨC VỀ NGUY CƠ

Trên con đường phát triển của mình, Microsoft đã trải qua nhiều
nguy cơ, may mắn là những nguy cơ đó chỉ mang lại sự ngạc nhiên

chứ không phải sự nguy hiểm. Mỗi lần như vậy lại khiến Bill Gates ý
thức một cách sâu sắc rằng, không một phút nào được lơ là cảnh giác.

Đôi khi nguy cơ cũng đem lại động lực vô cùng mạnh mẽ cho con
người, lịch sử phát triển của Microsoft đã cho chúng ta thấy được đạo
lí đó.

Bill Gates và các nhân viên của ông luôn không ngừng tiến lên

phía trước, họ không bao giờ hài lòng với hiện tại. Ngay khi hệ điều
hành Dos của Microsoft đang bán rất chạy, Microsoft lại đưa ra hệ
điều hành Windows. Khi Dos 5.0 vừa được đưa ra thị trường không

lâu thì Microsoft lại đưa ra Windows 3.1, bản cải tiến của Windows
3.0. Sau đó, tiếp tục đến Windows 95, Windows 98, Windows 2000.
Bước vào thế kỷ mới, Microsoft lại tiếp tục đưa ra Windows ME,
Windows XP, Windows XP gia đình. Đến năm 2006, Microsoft lại
đưa ra Windows Vista. Cùng với đó, Windows 2008 cũng ra đời.