Page 20 - Chiêu bài quản lý vàng của Bill Gates

mạnh, là một nhân viên lập trình, một nhân viên kinh doanh, một
nhân viên quản lý ưu tú. Đó là nguyên nhân quan trọng để công ty
Microsoft phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay.

Điều quan trọng là mỗi quyết sách của công ty Microsoft không
phải là một ván bạc, họ cần làm những gì liên quan đến sở trường của
mình, làm với quyết tâm chỉ được thắng chứ không được thua.

Nếu Bill Gates không đưa công ty của mình phát triển trong sự ổn
định, không đầu tư lĩnh vực mình thông tỏ thì chắc chắn không gây
dựng được công ty phần mềm hoành tráng như ngày nay, và càng
không có một anh hùng của thời đại cạnh tranh ác liệt.

8.

ĐỊNH VỊ CHÍNH XÁC PHƯƠNG

HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA BẢN

THÂN VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY

Định vị chính mình là tìm cho mình một phương hướng phát
triển chính xác; định vị cho công ty chính là xác định mục tiêu cho
công ty. Bill Gates đã sớm định vị được mình một cách chính xác.

Muốn làm việc gì thì trước hết bạn cần phải định vị cho mình một
cách hợp lý: bạn muốn làm gì, có thể làm được gì. Bill Gates có tài
trong lĩnh vực máy tính, nếu ông làm nghề khác thì e rằng sẽ không có

công ty Microsoft ngày hôm nay.

Khi mới thành lập, Bill Gates đã nhìn thấy tương lai xán lạn của
thị trường phần mềm máy tính, thêm vào đó là những phân tích
chính xác về đam mê, sở trường của bản thân nên ông càng quyết tâm

mình sẽ thành công trong lĩnh vực này. Đúng như phân tích và phán
đoán, Bill Gates và Microsoft đã từng bước đi lên con đường thành
công.

Ngay từ nhỏ Bill Gates đã có thói quen suy nghĩ độc lập, vì vậy bất
cứ lúc nào ông cũng có thể nhận thức rõ ràng về bản thân mình. Hồi
học trung học có một khoảng thời gian ông thấy hoang mang vì không