Page 56 - 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

8........................................................................................................................................

9........................................................................................................................................

10........................................................................................................................................

Nếu mục tiêu cá nhân mâu thuẫn với mục tiêu chung của nhóm thì bạn sẽ phải lựa chọn một trong ba giải
pháp sau:

1. Từ bỏ mục tiêu (bởi nhóm có vai trò quan trọng hơn).

2. Tạm hoãn lại mục tiêu (do thời điểm chưa thích hợp).

3. Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của nhóm (giúp cho nhóm tốt hơn).

Bạn chỉ có thể lựa chọn một trong ba giải pháp trên vì nhóm không thể vì một người mà hy sinh lợi ích tập
thể.

ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI HƠN

Trong vai trò lãnh đạo, bạn cần thuyết phục các thành viên khác hy sinh vì lợi ích của nhóm. Với những
người có năng lực thì việc thuyết phục họ ưu tiên nhiều hơn cho mục tiêu của nhóm lại càng khó khăn
hơn.

Hãy bắt đầu bằng cách đi tiên phong cho cả đội thấy rằng:

• Bạn sẵn lòng đóng góp tài chính cho nhóm.

• Bạn sẵn lòng duy trì sự tiến bộ vì lợi ích của nhóm.

• Bạn sẵn sàng trao quyền cho thành viên trong nhóm.

• Các quyết định bạn đưa ra có lợi cho nhóm.

Khi đã trở thành hình mẫu cho sự hy sinh vì lợi ích chung, bạn sẽ nhận được niềm tin từ mọi người. Hãy
đề nghị họ làm theo bạn, giải thích, hướng dẫn và biểu dương những đóng góp của họ với tập thể.