Page 41 - 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm
P. 41
việc không có phương hướng cụ thể thì sẽ không thể tự tin tiến về phía trước.
Là thành viên của nhóm, bạn cần hiểu tường tận đường lối của nhóm. Nếu nhóm chưa có hướng đi thì bạn
cần giúp nhóm xác định hướng đi. Nếu nhóm đã có định hướng và tiến trình cụ thể, bạn cần kiểm tra lại
xem nhóm có sự phối hợp hài hòa không. Nếu không ăn ý với nhau, bạn và những thành viên trong nhóm
sẽ dễ bị nản lòng và mọi người sẽ dễ dàng bị thay đổi.
ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI HƠN
Nếu là người lãnh đạo nhóm, bạn phải có trách nhiệm truyền đạt tầm nhìn của nhóm tới các thành viên.
Và tầm nhìn đó cần phải có sự đóng góp, xây dựng của mọi người.
Mọi thành viên cần được chỉ dẫn hướng đi một cách rõ ràng, sáng tạo và liên tục. Khi truyền đạt tầm nhìn
cho những thành viên trong nhóm, tôi đều sử dụng bảng liệt kê những mục cần kiểm tra sau đây để chắc
chắn mọi thông điệp về tầm nhìn đều được hiểu thấu đáo…
Sự rõ ràng: giải thích rõ ràng về tầm nhìn (giải đáp những thắc mắc của các thành viên và nêu ra những
việc họ cần thực hiện.)
Sự mạch lạc: kết nối quá khứ, hiện tại và tương lai với nhau.
Mục đích: đưa ra những hướng đi cụ thể để đạt được tầm nhìn.
Mục tiêu: xác định những mục tiêu của tầm nhìn.
Trung thực: đưa ra toàn bộ tầm nhìn và sự tín nhiệm đối với người đề ra tầm nhìn
Những câu chuyện: đưa ra những mối liên hệ xung quanh tầm nhìn.
Thử thách: nêu ra những khó khăn mở rộng xung quanh tầm nhìn.
Sự đam mê: tạo động lực cho tầm nhìn.
Mô hình: giải trình các vấn đề của tầm nhìn.
Chiến lược: đưa ra tiến trình thực hiện cho tầm nhìn.
Hãy truyền đạt tầm nhìn theo những mục trong bảng liệt kê này. Nó sẽ giúp các thành viên trong nhóm dễ
nắm bắt và sẵn sàng thực hiện nó hơn.
